10月15日，西电宝鸡电气召开四季度营销大会，公司领导班子、各部门负责人及营销大区精英齐聚，以“满格”状态吹响四季度冲刺冲锋号，誓以奋进之姿、实干之为决战全年目标，宝光集团（西电宝鸡电气）党委副书记、总经理孙博出席会议并讲话。 

孙博指出：要强化营销策划能力，围绕客户全生命周期需求设计服务方案，打造差异化推广路径，提升方案的针对性与竞争力；要夯实营销管理能力，从项目统筹、客户对接、项目履约等全流程优化管理机制，确保各项工作高效协同、闭环落地。

“市场竞争如同战场，信心是战胜困难的前提，团结是突破挑战的关键！”孙博号召全体营销人员众志成城、凝聚共识，不仅要在业务能力上“补短板、强优势”，更要在精神层面锻造“敢打硬仗、能打胜仗”的钢铁意志，以过硬的团队实力抢占市场先机。

会上，营销中心通报了1-9月营销指标完成情况，剖析市场态势，明确四季度工作计划。各营销大区直面难点痛点，从项目交付到账款回收，从国际市场到国内攻坚，把问题摆上台面，为精准破局蓄力。公司领导逐一点评，为各条线划定“作战路径”。

营销团队以“满格”的精神状态、昂扬的奋斗姿态许下争先誓言：将以“奋进”为笔，在四季度的营销赛道上主动作为、迎难而上，面对市场遗留问题敢于攻坚，面对重点项目敢于担当，面对业绩目标敢于冲刺；以“实干”为墨，把誓言转化为具体行动，在客户拜访中传递专业价值，在标前准备中打磨细节品质，在标后复盘中积累实战经验，用实打实的业绩答卷，为公司年度目标达成全力冲刺！

站在四季度的关键节点，西电宝鸡电气营销团队将以“争先”之勇抢机遇，以“实干”之态破困局。在重点项目上精准发力，在国际市场中勇拓新局，在账款回收上决战决胜，以拼搏姿态为全年目标画上圆满句号，以实干实绩谱写西电宝鸡电气高质量发展的新篇章！